L’analyste d’affaires est un professionnel qui détient la plupart du temps, un parcours en technologie de l’information et en analyse de processus. Grâce à ses compétences et son savoir, l’analyste d’affaires parvient à cerner les problèmes d’un département et même d’une entreprise. Son rôle est de trouver les défaillances dans un processus à partir de données claires et objectives. Il peut même décortiquer les étapes d’un processus, comme le développement des affaires, le recrutement, etc. Quel que soit le projet, l’analyste d’affaires est là pour proposer des solutions qui permettront à l’entreprise de s’améliorer. 

L’analyste d’affaires vous mène plus loin.

En étant trop impliqué dans une situation, comme son entreprise, il arrive parfois de perdre de vue l’essentiel. L’analyste d’affaires permet de voir la situation avec objectivité et de prendre les bonnes décisions pour l’organisation. Cette nouvelle perspective aide à bien saisir les enjeux et la stratégie pour les résoudre. C’est ainsi que l’analyse d’affaires mène les dirigeants et leurs entreprises plus loin qu’ils l’auraient cru, tant sur le plan de la rentabilité que du rayonnement de l’entreprise sur le marché. 

Comment l’analyste d’affaires peut-il vous aider ?

L’analyste d’affaires a un plan, avant même de procéder à son analyse organisationnelle, il sait qu’il doit répondre à vos objectifs et à ceux de l’entreprise. Il procèdera à une évaluation de plusieurs éléments de l’entreprise pour concevoir une stratégie sur mesure. Dans tous les cas, ce spécialiste de l’efficacité s’assurera de :

• Supporter la mission, la vision et les objectifs de l’entreprise.
• Aligner les mesures vers l’objectif à atteindre.
• Expliquer les changements et les résultats qui suivront. 
• Implanter les mesures et voir aux correctifs.
• Diminuer ou contrôler la résistance aux changements, au besoin.

Il est aussi important de savoir que les objectifs de l’analyste d’affaires resteront réalistes, mais les moyens pour y parvenir seront plus clairs et tangibles. Le délai pour atteindre les objectifs sera plus court grâce à l’intervention de l’analyste d’affaires. Voilà les avantages de son intervention en entreprise. 

Ce que l’analyste d’affaires n’est pas!

Face à la popularité croissante de l’analyse d’affaires, plusieurs professionnels se qualifient d’analystes d’affaires. Dans les faits, ce professionnel n’est pas un consultant en gestion, ni un technicien en informatique, ni un généraliste qui connaît plusieurs disciplines en surface. Il s’agit d’un spécialiste qui maîtrise et détient une solide expérience en processus d’affaires et en stratégie. Si vous souhaitez avoir recours à un analyste d’affaires, veuillez porter une attention particulière à son expérience de travail, à ses perfectionnements continus et à son approche. Ces éléments vous en diront davantage sur l’expertise de ce professionnel.

Qu’est-ce que l’analyse d’affaires?

Pour bien comprendre le rôle d’un analyste d’affaires, il faut aussi comprendre l’analyse d’affaires. Bien qu’il existe plusieurs définitions de l’analyse d’affaires, on peut affirmer qu’il s’agit d’une discipline ayant pour objectif de créer de la valeur au sein d’une entreprise, en évaluant les processus internes et tous les facteurs reliés à son efficacité ou à son rendement. Elle n’est pas un processus unique, il s’agit plutôt d’une approche intégrée, construite sur mesure, qui se base avant tout sur des faits et des résultats concrets. Seul un analyste d’affaires possédant une expertise concrète et validée devrait intervenir en entreprise. 

Stratégie, action, résultats :

Il faut savoir que l’analyse d’affaires sert à atteindre des résultats mesurables par le biais d’une stratégie fidèle à l’entreprise. L’analyste d’affaires a donc pour rôle, sur le plan tactique, de faire le pont entre les différents intervenants nécessaires à l’atteinte des objectifs. Par exemple une entreprise qui désire améliorer sa présence web se verra recommander des professionnels compétents. 

Quand utiliser les services d’un analyste d’affaires ?

• Démarrage d’entreprise : Il sera le point de référence pour les entrepreneurs qui souhaitent bâtir leur entreprise sur des bases solides et éviter des erreurs parfois coûteuses. Il clarifiera la direction à prendre et s’assurera que les ressources sont mises en place pour réussir. 
• Croissance d’entreprise : L’analyste d’affaires sait comment propulser une entreprise vers une croissance soutenue. En évaluant les processus internes, il sera en mesure de renforcer les zones problématiques qui nuisent à la productivité.
• Amélioration ou prévention : Les entreprises font face à divers enjeux tels que la relève générationnelle, les déficits, la perte de clients, la gestion de crise, la modernisation technologique, etc. Peu importe le défi, l’analyste d’affaires sera un allié dans l’amélioration et la prévention. 

L’analyse d’affaires et la PME.

Les PME occupent une place importante sur le marché actuel. Véritables créatrices d’emplois, elles sont aussi les plus innovantes en matière de croissance. Bien que leurs opportunités de croissance sont infinies, il arrive que certaines PME soient moins outillées pour répondre à leurs enjeux. C’est pourquoi WizeBA rend accessible à toutes les entreprises l’analyse d’affaires. Réel investissement, Wizeba propose une approche concrète qui mène à des résultats rapidement. Les services d’analyse d’affaires s’adressent particulièrement aux dirigeants qui veulent aligner et propulser leur entreprise en se basant sur leur vision. 

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