Peux-tu me décrire en quelques phraseston entreprise?

« Solution option à la maison » un est service de répit pour proche aidant, un soutien à domicile qui offre l’accompagnement pour les personnes en perte d’autonomie.

Donc par exemple, lorsqu’une personne sort de l’hôpital, elle doit être en covalence pendant un certain temps et nous les aidons à effectuer différentes obligations comme faire le ménage, les repas, les corvées, etc… 

Cela peut être aussi pendant que le proche qui vit avec, part faire des commissions ou même se changer un peu les idées (car ce n’est pas simple de rester avec la même énergie 24/24 et 7/7) : nous sommes l’assistance qui vient s’occuper de la personne pour surveiller et/ou soutenir le moral, ne pas qu’il se sent isolé et leur faire du bien.

Dans d’autres cas également, un homme qui a perdu sa femme (ou vice-versa) et de l’aider à reprendre l’autonomie qui s’est éloignée étant donné les différentes fonctions divisées dans le temps par les couples.

D'où t'es venue l'idée, le concept de cette entreprise?

Il y a un couple de plus de 80 ans que je masse/traite depuis plus de 2 ans et le monsieur a perdu beaucoup de facultés et elle, commence à être de plus en plus fatiguée. Avec la pandémie, la plupart des ressources ont été redirigées évidemment vers le contexte COVID-19, donc ils en avaient plus à porter de mains ce qui les a rendus de plus en plus épuisés.

Nous devenons donc un support pour soulager le CLSC avec cet aspect.

Le but de l’entrepreneuriat reste de toujours répondre à un besoin et dans ce cas particulier, il est quasi vital.

Quel a été ton plus grand défi jusqu’à présent et quelles leçons en tires-tu?

Justement de faire voir aux CLSC que « Solution Option » est là : continuer à grandir graduellement en même temps que le besoin. Augmenter le nombre d’employés au fil des contrats, sans en même temps être épuisé.

Il ne faut pas partir en peur, car tu vas perdre sur le long terme : il faut effectivement apprendre à gérer ta croissance en mettant en place des piliers importants au sein de son entreprise.

Là est l’importance de travailler sur l’entreprise plutôt que dedans.

Tu as la chance de remercier une personne qui t’a marqué depuis les débuts de ton parcours d’entrepreneure. Tu remercies qui et tu lui dis quoi?

En fait, pas nécessairement une personne : c’est plutôt mon réseau d’affaires, qui m’amène à grandir avec ce que les autres t’apportent. La preuve ? Je suis devenue ambassadrice de ce réseau.

C’est la beauté d’avoir de l’expertise de gens d’expérience que tu n’aurais pas autrement : une vraie source d’inspiration pour développer des liens d’appartenances, qui pour moi se traduisent en plus de 6 ans.

Quels produit ou service inventerais-tu pour t’aider dans ton quotidien d’entrepreneure?

Je suis obligé de dire ce qui m’aide le plus, ce sont les coachings, les entrevues, les webinaires, apprendre à écouter les autres : prendre ce que tu peux appliquer, écouter les erreurs/expériences des autres.

Il y a quelqu’un quelque part dans le monde en ce moment même qui fait ce que tu fais et qui s’est malheureusement planté et l’autre est au sommet : Pourquoi? Regarde les 2 types bien attentivement, car ils ont quelque chose à nous apprendre.

Combien de personnes sont prêtes à partager leur succès, leur histoire, même s’ils vivent sur leur bateau 365 jours par année : si tu n’as pas 25 M dans ton compte de banque, écoute-le, ça vaut la peine de suivre l’exemple des gens qui réussissent.

L’expérience des autres est la meilleure invention.

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514-826-8207

isabelle_lupien@yahoo.ca

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