Je me lance!

Devenir et être entrepreneur requiert courage, détermination et passion. Le fait d’avoir une bonne idée d’affaires est rarement assez pour mener un projet à bien. Avoir un plan d’affaires est bon, mais, d’après mon expérience autant dans les ONG, PME, Fortune 500 et les startups, c’est premièrement les humains derrière l’entreprise, leur philosophie, leur approche et leur capacité à mener à bien leurs missions qui importent le plus. 

Se lancer en affaires peut faire peur, mais lorsqu’on a cet appel de notre intérieur de faire un projet qui nous passionne il faut faire le saut. Et lorsqu’on le fait on apprend à se débrouiller, à trouver nos ressources, on fait une panoplie d’erreurs, mais comme on dit en anglais, on “fail forward” (tombe vers l’avant): chaque erreur étant une invitation à réévaluer notre stratégie, à prendre des décisions différentes, à se poser de nouvelles questions. 

Souvent, à cause du manque de ressources concrètes et de l’accès à des mentors s’y connaissant bien dans notre domaine, on se remet en question, on pense plus petit que l’on devrait ou l’on va trop vite, trop rapidement sans faire nos devoirs, ou bien on se décourage lorsque les gens nous challengent sur notre modèle d’affaires ou lorsqu’on nous rejette pour du financement. 

Même si on a beau lire les livres de Tim Ferris, Tony Robbins, et autres, le stress et l’anxiété reliés à notre entreprise peuvent nous accaparer et l’on peut se sentir seul dans notre bulle. Et lorsqu’on ajoute à cela les commentaires des autres venant influencer notre projet, cela peut être démoralisant, surtout lorsqu’on croit sincèrement en notre projet et notre idée. 

Voici quelques leçons tirées de mon expérience en tant qu’entrepreneure, consultante et thérapeute. 

J’ai un projet en tête, je fais quoi?

1. Est-ce que ton idée d’affaires répond à un réel besoin?
2. Est-ce que tu as une expertise dans ce domaine?
3. Est-ce que tu es passionné par ce projet et te visualises-tu le faire pendant au moins 5 ans?
4. Si tu ne le fais pas, est-ce que quelqu’un d’autre pourrait avoir l’idée de le faire?
5. Si les réponses aux questions ci-dessus sont oui, alors fais-le. 

Déterminer son pourquoi et sa raison d’être

Notre WHY (pourquoi/raison d’être) est extrêmement important, autant pour les fondateurs que pour l’équipe et la communauté. Si l’on fait un projet sans savoir pourquoi nous le faisons, pourquoi nous allons y travailler des heures de fou, cela ne donne rien. Notre pourquoi est notre raison d’être et, de plus en plus une motivation économique n’est pas suffisante pour faire le succès d’un projet. 

Nos entreprises doivent devenir plus sociales, axées sur le service et la qualité, le progrès et l’efficacité tout en restant authentiques. 

La raison d’être doit être reliée à la fois à la passion des fondateurs qu’au service qu’ils rendent à la société. Plus notre raison d’être est authentique, plus les gens auront tendance à s’associer à nos produits et services. 

Prenons Patagonia par exemple. La compagnie fut fondée pour permettre aux gens de vivre un mode de vie actif en nature et de les équiper avec les meilleurs vêtements pour cela. Yvon Chouinard a parti Patagonia parce que ce mode de vie était sa passion et ceci fut imprégné dans la culture de l’entreprise. Patagonia est donc devenu un organisme flexible qui respire et qui est vivant, qui partage des histoires auxquelles la communauté s’associe et qui ne prône pas le surachat de linge: “Don’t buy clothes you don’t need. Not even mine” -Y. Chouinard. Simple, authentique, contagieux. 

Demandez-vous, comment je réponds aux besoins de ma clientèle, comment je leur viens en aide?

Trouver ses alliés

Cela peut sembler facile, mais ce n’est pas toujours le cas. Peu importe la grandeur de notre vision, il est important de s’entourer de gens qui croient en nous, qui ne nous donnent pas toujours raison, mais qui sont là pour nous aider à progresser et à nous développer tout en améliorant nos capacités. Pour cela, il faut parler de son projet, sortir et demander de l’aide, car elle n’arrivera pas toute seule. 

On ne sait jamais lorsqu’on va tomber sur quelqu’un qui nous donnera un conseil clé. Alors, sortez de vos joggings et de votre écran et allez à la rencontre de personnes qui vous inspirent, même si elles paraissent inaccessibles. www.clarity.fm est aussi un bon endroit pour les startups afin d’avoir une discussion sur un thème précis avec un expert en la matière. 

Passez plus de temps à échanger avec d’autres personnes passionnées et sortez de votre champ d’expertise, cela vous ouvre les horizons. Questionnez ces gens. Apprenez à demander du feedback, à écouter les suggestions des personnes expérimentées tout en vous écoutant vous-mêmes humblement. 

J’aime garder l’esprit d’une débutante, toujours prête à en apprendre davantage. Trop souvent dans les startups, les gens pensent tout savoir, tout avoir planifié, voulant lever des sommes d’argent considérables et perdant souvent ces sommes sans se soucier de leurs investisseurs. La volonté d’apprendre est un des plus grands atouts des gens qui ont du succès et de l’impact dans leur communauté.

Transformer la jalousie et les défis en énergie de création

Des jaloux il y en aura toujours, des pessimistes et des critiques aussi. Au lieu de vous bloquer à ces réactions et commentaires, utilisez-les pour vous motiver à accomplir vos buts. Si en fin de compte cela ne fonctionne pas, vous aurez donné le meilleur de vous-mêmes et vous l’aurez essayé. 

Ne donnez pas votre pouvoir aux autres. Seuls vous pouvez choisir d’avancer ou de figer. Seuls vous avez ce talent et ce génie, et seuls vous pouvez être-vous. Et cela n’enlève rien à personne. Lorsque vous commettez une erreur, demandez-vous comment vous pourriez mieux faire la prochaine fois et continuez à avancer. 

Une étape à la fois  - Tout a un rythme

La patience a ses vertus. Telle une plante, si on lui donne une chaudière d’eau pour qu’elle pousse plus vite et fleurisse elle mourra dans sa noyade. Une plante arrosée modérément chaque jour l’aide à grandir, à fleurir et à s’épanouir. 

Comme dans la nature, en affaire tout a aussi un rythme. Le processus d’incubation et de préparation est extrêmement important pour établir des fondations solides qui permettront à votre projet d’avancer plus rapidement par la suite. La pire chose que l’on puisse faire c’est de pousser ce processus et/ou de s’acharner à trouver une réponse lorsqu’elle ne vient clairement pas au lieu de prendre du recul. 

Pour moi, si je ne peux pas penser à la solution dans le moment et que cela hante ma tête, je dois arrêter, méditer et bouger afin de retrouver clarté d’esprit. Et lorsque je m’accorde cela, les réponses viennent souvent spontanément par la suite.

Faites aussi confiance à ce qui arrive sur votre chemin. Parfois une déviation dévoile une opportunité inégalée. 

Garder l’équilibre

Ceci se résume en quelques mots: 

“Trop c’est comme pas assez”. Trop de boulot même si vous êtes passionné vous fait négliger les autres aspects de votre vie. Chaque chose doit avoir sa place dans votre agenda: Vie personnelle/couple/famille, professionnelle, vie sociale, santé, etc. 

Établissez une routine qui vous convient ou modifier celle que vous avez, faites une chose que pour vous chaque jour qui vous fait du bien. Ne mangez pas devant votre écran ou à votre bureau, prenez l’air et bougez. Hydratez-vous bien, et dormez! Si simple et parfois si complexe!

Notre succès passe d’abord et avant tout par notre bien-être personnel. Si vous partez un projet pour mieux vous sentir cela ne vous comblera pas. Soyez heureux d’abord et votre création aura beaucoup plus de succès. 

Soyez vous, soyez vrai, et le succès viendra vers vous.