D'employé à travailleur autonome à entrepreneur : un réel défi?

Découvrez quelques conseils pour passer d’employé à travailleur autonome, puis de travailleur autonome à entrepreneur, selon WizeBA inc.

3 grandes étapes de la vie d’entrepreneur

Section 1 : Passer de travailleur autonome à entrepreneur, un jeu d’enfants?

Passer de travailleur à propriétaire d’entreprise est bel et bien un défi de taille. Toutefois, votre changement de statut ne sera pas votre premier challenge, ni le dernier! Mais concrètement, plusieurs se demandent comment faire une transition efficace lorsqu'on passe de travailleur autonome à propriétaire d’entreprise. Et bien, il y a plusieurs étapes… Mais avant tout, il est primordial de savoir que le défi majeur est de faire le premier pas : dire adieu à la vie de salarié et oser l’entrepreneuriat. Que vous soyez un entrepreneur ou y réfléchissiez sérieusement, lisez cet article. Il vous éclairera sur les rôles à support et les défis entre chaque passage. 

Section 2 : Passer d’employé à travailleur autonome : le premier défi!

Cela pourrait en étonner plusieurs : il y a un passage bien plus difficile que celui de travailleur autonome à propriétaire d’entreprise. Oui, il s’agit bien de passer du statut d’employé à celui de travailleur autonome. Imaginez devoir échanger la stabilité et un revenu fixe pour une zone grise : être son propre patron. 

En effet, un salarié détient la plupart du temps un poste où les tâches sont définies, où l’horaire est établi et où le volume de travail est assez stable. La majorité a même droit au temps supplémentaire payé, au cumul de banques d’heures ou d’autres alternatives  pour le travail… Inversement, celui qui décide de faire le grand saut vers l’entrepreneuriat peut vivre une période de transition intense, où les heures supplémentaires ne se convertiront pas nécessairement de la même manière. Il devra fort probablement développer sa clientèle, assumer de nombreux chapeaux qui lui feront bien ou non, apprendre la comptabilité, développer ses stratégies commerciales et veiller au bon déroulement des opérations. 

Au commencement, il devra donc gérer plusieurs choses tout en apprivoisant l’entrepreneuriat et ses défis. C’est durant cette période que plusieurs s’essoufflent. Ils en font trop, travaillent fort, remettent leurs vacances à plus tard, prennent trop de clients, vivent une anxiété, etc. La croissance est parfois complexe à gérer. Sachez que derrière une entreprise, même une PME, se cache une personne qui a travaillé ardemment et qui est sortie de sa zone de confort pour créer quelque chose de plus grand. Qu’elle soit seule dans son entreprise ou 50, il y a eu ce passage obligé et très risqué. 

De travailleur autonome à propriétaire d’entreprise

Passer de travailleur autonome à propriétaire d’entreprise est une autre étape distincte. Quand la croissance est soutenue et que l’entreprise est en santé, le travailleur autonome fera face à un choix : déléguer et n’être plus seul dans son entreprise. Selon ses objectifs et défis, il peut déléguer à deux niveaux : soit pour livrer les produits ou services, soit pour améliorer ses opérations de support. Par exemple, il peut confier sa facturation à un expert comptable externe. Ou encore, une adjointe virtuelle pourrait s’occuper des suivis clients pour livrer ses produits/services et ainsi lui permettre de se concentrer sur les activités qui lui rapportent davantage. 

Quelle que soit la situation, pour passer de travailleur autonome à propriétaire, il faut savoir déléguer. Et surtout, déléguer aux bonnes personnes et au bon moment. Pour en savoir plus sur l’art de déléguer, lisez cet article http://www.wizeba.com/deleguer-une-strategie-profitable/

Les rôles évoluent avec la croissance

Lorsqu'un travailleur autonome décide de prendre cette voie, ses rôles évoluent. Cette étape est cruciale, car si cette transition est bien effectuée, l'entrepreneur se libérera de plusieurs tâches. Il constatera que la première étape était la plus difficile de toutes. En effet, il ne sera plus seul à assumer la production, il pourra développer davantage, voir à la qualité des services ou des produits offerts, etc. Il sera bel et bien propriétaire d’une compagnie. De nombreux propriétaires d’entreprise affirment avoir retrouvé une liberté ou vivre moins de stress après avoir embauché un premier employé. Ils se sont éloignés de la production pour administrer une entreprise. Avec l’expérience et la demande, plusieurs en sont parvenus à embaucher plus d’employés et à déléguer davantage. 

Travailleur autonome ou propriétaire d’entreprise? Faites le bon choix pour vous 

Rappelez-vous surtout que passer de travailleur autonome à propriétaire d’entreprise est un choix. Cette décision vous appartient et découle de plusieurs facteurs. Bien que l’entrepreneuriat ait la cote depuis quelque temps, être propriétaire d’une PME n’est pas le bon choix pour tous. Certains préféreront être consultant pour éviter de gérer une équipe et c’est bien ainsi. Analysez vos aspirations, foncez et entourez-vous des bonnes personnes, peu importe votre décision. Elle est vôtre et elle sera la bonne si elle vous reflète.  

David Casseus

David Casseus est un homme d’affaires ayant évolué dans les grandes entreprises québécoises au sein des départements des technologies de l’information où il perfectionne ses aptitudes gestion de projets, en analyse technologique et en analyse d’affaires. Rapidement, il gravit les échelons et se démarqua par son efficience et sa personnalité dynamique.